今年以來，烏拉特中旗將招商引資工作作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”，創(chuàng)新實施五項硬核舉措，全力構(gòu)建招商引資新格局，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動力。
聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)招商求突破。烏拉特中旗立足資源稟賦，圍繞旗域經(jīng)濟“13335”總體布局，聚焦“大基地、大園區(qū)、大龍頭、大品牌、大項目”發(fā)展目標(biāo)，打造21個沿邊產(chǎn)業(yè)園，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。全面梳理新能源、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、文化旅游等五大重點領(lǐng)域招商方向，通過“延鏈、補鏈、強鏈”三鏈協(xié)同，著力培育具有區(qū)域競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
創(chuàng)新工作機制，凝聚招商合力。烏拉特中旗創(chuàng)新推行“五個一”工作機制，即“一位包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜負責(zé)、一個專業(yè)招商小組全程跟進、一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)承接、一個產(chǎn)業(yè)鏈條系統(tǒng)培育、一個專家智庫智力支撐”的招商引資工作機制。通過縣處級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進，組建14個園區(qū)基地招商引資工作小組，按照“三步走”工作法開展精準(zhǔn)招商工作。前期面向全國產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)進行電話溝通、對接發(fā)函；中期邀請回函企業(yè)開展洽談會；后期對重點地區(qū)意向企業(yè)進行回訪，鞏固成果，轉(zhuǎn)化意向，推動項目落地生根。
構(gòu)建智力支撐，提升招商質(zhì)效。烏拉特中旗創(chuàng)新采用“三方團隊+政府部門”合力工作模式，聘請行業(yè)專家組建產(chǎn)業(yè)智庫，并與重慶市現(xiàn)代物流發(fā)展研究院達成深度合作。產(chǎn)業(yè)智庫為招商引資工作組提供專業(yè)培訓(xùn)，深入調(diào)研示范區(qū)資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)剖析發(fā)展趨勢，助力招商隊伍提升專業(yè)能力。同時，積極開展“奮戰(zhàn)苦戰(zhàn)一百天、奮力對接萬家企業(yè)”行動，全力做好旗域招商引資工作。目前，已累計發(fā)函4968份，來電咨詢熱線196條，回函確認單位76家，招商工作成效顯著。
優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)效能，企業(yè)引進來服務(wù)要跟上。烏拉特中旗以“營商環(huán)境提升年”為契機，全面優(yōu)化企業(yè)服務(wù)體系，實現(xiàn)從項目引進到落地運營的全周期服務(wù)升級。通過創(chuàng)新“一窗受理”“并聯(lián)審批”等改革舉措，項目審批時限壓縮60%以上，審批材料精簡40%。同時建立重點項目“綠色通道”，實行“一個項目、一名專員、一跟到底”的全程代辦服務(wù)，切實解決企業(yè)急難愁盼問題。
強化項目推進，確保落地見效。烏拉特中旗建立“四明確”工作責(zé)任制，對重點項目逐一明確任務(wù)書、路線圖、時間表、責(zé)任人，實施重點項目全生命周期管理。通過“掛圖作戰(zhàn)亮進度、倒排工期搶時效、專班跟進解難題”三項舉措推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
下一步，烏拉特中旗將持續(xù)完善招商機制，通過五項硬核舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，全面構(gòu)建招商引資新格局，為地區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，打造具有核心競爭力的新興產(chǎn)業(yè)高地。
